工控維修之價值(二):當今世界,值錢的莫過于知識經濟、科學技術了。知識和技術是花費大量時間完成的,吃了很多的苦,交了很多的學費,這中間的時間成本也是非常的昂貴。世界史上經典的案例莫過于此:20世紀初期,美國福特公司一臺大功率電機出了故障,導致車間整條生產線停產。公司調來大批檢修工人反復檢修,又請來許多專家診斷查看,可怎么也找不到問題故障所在!當時福特公司正處于高速發展時期,別說停一天,就是停一分鐘,對福特公司來講也是巨大的經濟損失!這時有人急忙請來了美籍德國電機工程師斯坦門茨。斯坦門茨要了一張席子鋪在電機旁,聚精會神地聽了3天然后又要了梯子,爬上爬下忙了多時,后在電機的一個部位用粉筆劃了一道線,寫下了“這里的線圈多繞了16圈。”人們照辦了,令人驚異的是:故障竟然排除了,生產立刻恢復了正常!福特公司經理問斯坦門茨要多少酬金,斯坦門茨說:“不多,只需要1萬美元。”1萬美元?就只簡簡單單畫了一條線?!當時福特公司著名的薪酬口號就是“月薪5美元”,這在當時是很高的工資待遇,以至于全美國許許多多經驗豐富的技術工人和優秀的工程師為了這5美元月薪從各地紛紛涌來。斯坦門茨看大家迷惑不解,轉身開了個賬單:畫一條線,1美元;知道在哪兒畫線,9999美元(這就是知識經濟)。福特公司不僅照價付了薪酬,還重金聘用了斯坦門茨。尊重知識,尊重人才,請為價值買單!
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